Opportunità Costo abbattendo costo opportunità Qual è la formula per calcolare il costo opportunità Nel valutare la redditività potenziale di vari investimenti, le imprese cerca l'opzione che rischia di produrre il massimo ritorno. Spesso, questo può essere determinata osservando il tasso di rendimento atteso per un dato veicolo di investimento. Tuttavia, le imprese devono anche prendere in considerazione il costo opportunità di ciascuna opzione. Si supponga che, data una certa quantità di denaro per gli investimenti, un business deve scegliere tra investire fondi in titoli o utilizzarlo per l'acquisto di nuove attrezzature. Non importa quale opzione viene scelto, il potenziale di profitto che viene incamerata da non investire nel l'altra opzione è chiamato il costo opportunità. Questo è spesso espressa come la differenza tra i rendimenti attesi di ogni opzione: costo opportunità di ritorno di opzione più lucrativi - Il ritorno dello Scelto Opzione Opzione A nell'esempio di cui sopra è quello di investire nel mercato azionario nella speranza di rendimenti che generano. Opzione B è quello di reinvestire il denaro nel business con l'aspettativa che le apparecchiature più recenti aumenterà l'efficienza della produzione, che porta a ridurre le spese operative e un margine di profitto più elevato. Assumere il rendimento atteso sugli investimenti nel mercato azionario è di 12, e l'aggiornamento attrezzature si prevede di generare un rendimento del 10. Il costo opportunità di scegliere l'apparecchiatura sul mercato azionario è di 12 - 10, o l'analisi dei costi 2. Opportunità svolge anche un ruolo cruciale nel determinare una struttura del capitale businesss. Mentre sia il debito e l'equità richiedono un certo grado di spesa per compensare i creditori e gli azionisti per il rischio di investimento, ciascuno di essi trasporta anche un costo opportunità. I fondi che vengono utilizzati per effettuare pagamenti sui prestiti, per esempio, sono quindi non essere investito in azioni o obbligazioni che offrono la possibilità di redditi da capitale. La società deve decidere se l'espansione resa possibile dalla potenza leva del debito genera maggiori profitti che potrebbe essere fatto attraverso investimenti. Perché costo opportunità è un calcolo lungimirante, il tasso effettivo di cambio di entrambe le opzioni è sconosciuta. Assumere la società nell'esempio precedente decide di rinunciare a nuove attrezzature e investe nel mercato azionario, invece. Se i titoli selezionati diminuzione di valore, la società potrebbe finire per perdere soldi piuttosto che godersi il 12 rientro anticipato. . Per motivi di semplicità, si consideri l'investimento produce semplicemente un ritorno di 0, cioè l'azienda ottiene esattamente quello che batte il costo effettiva possibilità di scelta di questa opzione è di 10 - 0. o 10. È altrettanto possibile che, aveva l'azienda scelto nuove attrezzature, non ci sarebbe alcun effetto sulla efficienza di produzione ed i profitti sarebbero rimasti stabili. Il costo opportunità di scegliere questa opzione è quindi 12 anziché il previsto 2. E 'importante per confrontare le opzioni di investimento che hanno un simile grado di rischio. Confrontando un buono del tesoro (T-bill), che è l'investimento virtualmente il rischio-freeto in un magazzino altamente volatili può portare a un calcolo fuorviante. Entrambe le opzioni potrebbero aver anticipato i rendimenti su 5, ma il tasso di rendimento del T-bill è sostenuta dal governo degli Stati Uniti, mentre non vi è alcuna tale garanzia nel mercato azionario. Mentre il costo opportunità di entrambe le opzioni è pari a 0, la T-bill è chiaramente la scommessa più sicura quando si considera il rischio relativo di ciascun investimento. Utilizzando costi opportunità nella nostra vita quotidiana Quando prendere decisioni importanti come l'acquisto di una casa o l'avvio di un'impresa. è probabile che la ricerca scrupolosamente i pro ei contro della vostra decisione finanziaria, ma la maggior parte delle nostre scelte giorno per giorno arent realizzato con una piena comprensione dei potenziali costi di opportunità. Se theyre cauti su un acquisto, la maggior parte delle persone basta guardare loro conto di risparmio e controllare il loro equilibrio prima di spendere soldi. Per la maggior parte, noi non pensare alle cose che dobbiamo rinunciare quando facciamo tali decisioni. Tuttavia, questo tipo di pensiero potrebbe essere pericoloso. Il problema è quando si guarda a ciò che mai altro si potrebbe fare con i vostri soldi o comprare le cose alla cieca senza considerare le opportunità perdute. L'acquisto di asporto per il pranzo a volte può essere una decisione saggia, soprattutto se si ottiene fuori ufficio quando il tuo capo sta gettando una misura. Tuttavia, l'acquisto di un cheeseburger ogni giorno per i prossimi 25 anni potrebbe portare a diverse occasioni mancate. A parte gli effetti sulla salute potenzialmente nocivi del colesterolo alto, che investono, che 4,50 su un hamburger potrebbe aggiungere fino a poco più di 52.000 in quel lasso di tempo, ipotizzando un tasso molto fattibile di ritorno di 5. Questo è solo un esempio semplice, ma il messaggio centrale vale per una varietà di situazioni. Da scegliere se investire in titoli di stato sicuri o di decidere di frequentare una scuola pubblica su una privata, al fine di ottenere una laurea, ci sono un sacco di cose da considerare quando prende una decisione nella vostra vita finanza personale. Anche se può sembrare eccessivo per pensare a costi opportunità ogni volta che si desidera acquistare un candy bar o andare in vacanza, il suo uno strumento importante da utilizzare per fare il miglior uso del vostro denaro. Qual è la differenza tra un costo sommerso ed un costo opportunità La differenza tra un costo sommerso e un costo opportunità è la differenza tra il denaro già speso e rendimenti potenziali non guadagnati su un investimento perché il capitale è stato investito altrove. L'acquisto di 1.000 azioni della società A a 10 una quota, per esempio, rappresenta un costo sommerso di 10.000. Questa è la quantità di denaro pagato per fare un investimento, e ottenere che il denaro richiede indietro liquidare magazzino pari o superiore al prezzo di acquisto. costo opportunità descrive i rendimenti che avrebbero potuto essere guadagnati se il denaro è stato investito in un altro strumento. Così, mentre 1.000 azioni della società A potrebbe eventualmente vendere per 12 ciascuno, compensazione un profitto di 2 a condividere, o 2.000, nello stesso periodo, la società B è aumentato in valore da 10 una quota di 15. In questo scenario, investendo 10.000 in una società compensate una resa di 2.000, mentre lo stesso importo investito nell'azienda B avrebbe fruttato 5.000. La differenza, 3.000, è il costo opportunità di aver scelto la società A più di società B. Il modo più semplice per ricordare la differenza è di immaginare che affonda il denaro in un investimento, che lega la capitale e priva di un investitore la possibilità di fare più soldi altrove. Gli investitori devono prendere i due concetti in considerazione al momento di decidere se tenere o vendere investimenti in corso. Il denaro è già stato affondato in investimenti, ma se un altro investimento promette maggiori rendimenti, il costo opportunità di detenere l'attività poco efficiente può aumentare fino al punto in cui l'opzione di investimento razionale è quello di vendere e investire in un investimento più promettente altrove. Qual è la differenza tra rischio e costo opportunità In economia, rischio descrive la possibilità che restituisce un investimenti effettivi e previsti sono diversi e che alcuni o tutti il principio si perde di conseguenza. costo opportunità riguarda la possibilità che i rendimenti di un investimento scelto sono inferiori ai rendimenti di un investimento necessariamente rinuncia. La differenza fondamentale è che il rischio a confronto il rendimento effettivo di un investimento con la performance proiettata lo stesso investimento, mentre il costo opportunità a confronto il rendimento effettivo di un investimento contro il rendimento effettivo di un investment. Opportunity diversi costi 13 costi espliciti i costi espliciti riflettono monetaria i pagamenti effettuati ai proprietari delle risorse. Gli esempi includono i salari, canoni di locazione e il pagamento degli interessi. costi 13 costi impliciti impliciti sono quelli associati con le risorse utilizzate dalla ditta, ma senza il pagamento monetario diretto. Ad esempio, potrebbe non esserci un pagamento monetario esplicito associati con gli sforzi di lavoro di un unico titolare tuttavia, vi è un costo implicito associati a questi sforzi il lavoro come unico proprietario potrebbe guadagnare salari altrove. Per un capitale delle imprese, vi è un costo implicito coinvolti come l'impresa potrebbe essere sempre interesse o guadagnare un tasso di rendimento altrove. Il costo implicito associato con la possibilità alternativa di maggior valore è indicato come il costo opportunità. 13 Sul retro, in particolare per un individuo, ci possono essere forme di ricavi (psichiche) implicite per esempio, una persona può essere particolarmente godere il suo capo. 13 profitto economico profitto economico è pari al totale dei ricavi dei costi di meno sia implicite ed esplicite. Per una società di rimanere in attività, sia i costi impliciti ed espliciti devono essere coperti. Se le imprese stanno ricevendo un profitto economico negativo in un mercato, lasceranno quel mercato. Un profitrate normale copre esattamente i costi salariali e il tasso competitivo di rendimento del capitale. 13 utili contabili utili contabili sono in genere superiori a profitti economici, in quanto omettono alcuni costi, come ad esempio il valore del lavoro proprietario fornito e la capitale equity. 13 Quando si calcola il profitto economico, costi espliciti e opportunità vengono presi in considerazione. 13 Esempio: Supponiamo che qualcuno possiede e gestisce un negozio di caramelle che grosses 20.000 al mese e ha costi operativi di 14.000 al mese. Il proprietario di un negozio particolare ama socializzare con i clienti questo aspetto del business fornisce un conforto per il proprietario, che vale la pena di 2.000 al mese per lei. Il proprietario potrebbe ricevere 3.000 al mese di interessi con la capitale che è legato nell'inventario negozi. Lei potrebbe guadagnare 5.000 al mese ad un lavoro diverso. 13 Un conto economico mostrerebbe un utile contabile di 6.000 al mese: 13 I ricavi espliciti 20.000 13 14.000 costi espliciti ---------- contabili Profit 6000 13 Risposta: Il profitto economico, che dovrebbe determinare la decisione economica, sarebbe essere calcolato come segue: 13 I ricavi espliciti 20.000 13 implicito Entrate (valore della socializzazione) 2.000 - - - - - - ricavi economiche 22.000 costi espliciti 14.000 13 costi impliciti: valore di proprietari di lavoro 5.000 tasso richiesto di rendimento su investimenti in scorte 3.000 - - - - - - Utile economico (2.000) 13 Da un punto di vista economico, mantenendo l'apertura negozio di caramelle non ha senso. Il valore implicito di godendo di essere con i clienti non è di valore sufficiente in confronto al fatto che il proprietario del negozio potrebbe fare più soldi lavorando altrove e che impiega la capitale altrove.
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